产品图别急着生成：先把 SKU、卖点、渠道和布景要求写成拍摄 brief

产品图返工，常常不是因为提示词少写了几个形容词，而是拍摄目标从一开始就没有定清。运营想要商品列表首图，品牌方想强调材质，设计师以为要做活动横幅，生成工具只能把互相冲突的要求塞进一张图。

在打开预设前，先写一页拍摄 brief。它不需要漂亮，但要让摄影、设计、运营和客户对同一件事给出相同答案：这是什么产品、要给谁看、在哪使用、必须呈现什么、绝对不能改什么。

先锁 SKU 事实，再谈画面风格

第一栏不要写“高级、简约、有质感”，先写商品事实：

• 产品类别、款式或内部 SKU 标识；
• 外形比例、关键结构和必须露出的面；
• 材质、真实颜色和表面状态；
• 包装、标签、Logo 与文字的处理要求；
• 哪些细节可作为概念占位，哪些必须回到真实原片校对。

这一步决定生成结果能承担什么角色。如果没有真实产品原片，生成出来的瓶身、泵头和包装只适合表达方向，不能被当成真实 SKU 证明。图叮的产品摄影布景方案生成详情页也明确把结果定义为给摄影师和客户沟通的概念图，不是实际 SKU 成片。

从交付渠道反推比例和留白

第二栏写交付位置，而不是笼统写“电商用图”。商品列表首图、详情页场景图、活动横幅和社媒竖图，对主体占比、画面比例和文案留白的要求不同。

至少确认：

1. 最终页面或版位；
2. 横版、竖版或方图，以及实际要在工具中确认的比例；
3. 主体放在画面哪个区域；
4. 文案、价格或按钮是否由后期添加，预留在哪一侧；
5. 是否还要从同一视觉方向延展其它尺寸。

不要让生成模型直接写价格、卖点和品牌文字。先把低细节留白留出来，再由设计阶段放入真实文案，通常更容易校对。

卖点要能被镜头看见

第三栏只保留一个主卖点，再写一到两个辅助信息。所谓卖点，不是“品质感”，而是画面能表达的事实：磨砂材质、透明层次、金属边缘、便携尺寸、泵头结构，或者某个特定使用场景。

每个卖点都要对应一个视觉动作：

卖点	可执行的画面要求
磨砂材质	使用能看出表面细腻度的侧上方柔光，避免整面死白
几何结构	保持轮廓完整，机位不要让关键面被道具遮挡
便携使用	用克制的场景参照物表达用途，不虚构精确尺寸
高级配色	写明主色、辅助色和不能出现的冲突色

一张图同时承担四五个卖点，通常会让道具、光线和构图互相抢位置。先定主次，比继续增加提示词有效。

布景要写封闭清单

第四栏写背景材质、台面、道具、光线和机位。道具最好采用封闭清单：允许出现什么、数量多少、放在哪里；清单之外不增加物体。

当前产品摄影布景预设的 v4 公开示例，就把最终可移动物体限定为白色几何香薰机占位物、低矮浅色粗石台和最右侧一根纤细干芦苇，同时要求珊瑚橙墙面、左侧连续留白以及明确的主辅光方向。这里值得复用的不是这套配色，而是“封闭清单 + 明确留白 + 光线方向”的写法。

如果已有真实商品，只想替换环境，应转去看产品生活方式场景换景；如果只想给同一原片做背景变体，可看产品棚拍背景变体。概念布景、原片换景和背景变体是三种任务，不要用一份 brief 混做。

把禁止项写成可验收条款

“不要改商品”不够具体。禁止项要能在结果图上逐项打勾：

• 不改变外轮廓、比例和关键结构；
• 不生成可读但错误的包装文字或品牌标志；
• 不增加清单外商品、配件和装饰；
• 不让道具遮挡主卖点；
• 不把概念图表述为真实商品照片；
• 不把生成光影当成材质、尺寸或功能证明。

如果产品本身尚未提供真实原片，可以把“真实包装、文字和产品效果留待拍摄确认”直接写进 brief。这样客户看到概念图时，知道哪些是方向，哪些仍未验收。

一份可以直接填写的 brief

复制下面这份结构即可：

产品与 SKU：
交付渠道与画面比例：
目标受众：
主卖点与辅助卖点：
主体位置与文案留白：
背景材质与颜色：
允许出现的道具及数量：
主光、辅光与希望保留的阴影：
必须保持的结构、颜色、文字和标志：
禁止出现或禁止改变的内容：
本轮结果用途：概念沟通 / 拍摄参考 / 原片编辑 / 最终交付前中间稿。

如果这十项仍有空白，先找需求方确认，不要用连续生成替代决策。需要把拍摄、选片、精修和上架串成完整流程，可参考电商主图标准化流程。

brief 填完后，再进入产品摄影布景方案生成预设做第一版概念图。先验收构图、留白、道具和光线是否落实，再把真实 SKU、包装和文字交回实拍或原片校对环节。