AI 生成样张首轮 QC SOP：通过、重跑、局部回滚和弃用怎么判

准备这套 SOP 前，先把 4 样东西放在同一个文件夹里：主参考图、首轮 AI 样张、禁改区标注图、上一版安全图。少一样，就不要急着开会挑图。要我说，挑 AI 样张跟后厨尝一锅汤差不多，第一口不是问香不香，而是问盐有没有放错、火候有没有糊、锅底还能不能救。

这篇补的是一个很窄的环节：首轮生成以后，团队怎么判定样张去向。参考图怎么准备，可以先看 AI 商品图参考图越多越好吗；文件夹怎么归档，可以接着看 参考图文件夹整理 SOP。本文只管中间那 15 分钟：样张出来了，别凭感觉吵，先分拣。

图注：四类样张先分篮子，再决定通过、重跑、回滚或弃用。

内部复盘里，2026 年 5 月 18 日晚上我们看过一组外卖新品图。小赵一次跑了 36 张候选，老板一眼挑中最有食欲的 4 张，但放大后才发现其中 2 张把包装贴纸位置挪了，1 张把碗沿阴影修没了。这个例子不指向真实客户，只是团队实际经验里常见的流程问题：好看先赢了，交付线后面才补票。

Step 1：先把首轮样张分成四个篮子

第一步别评分，先分类。4 个篮子就够：通过、重跑、局部回滚、弃用。名字要短，动作要硬。

通过图，是能进入人工收口的图。它不一定最好看，但商品事实没错。重跑图，是方向不值得修的图，比如主体比例变了、材质跑偏、场景和商品关系错了。局部回滚图，是大方向可以留下，但某一块要回到原图或上一版。弃用图，是继续修也会浪费时间的图。

这一步最好用缩略图墙，不要一张张全屏看。全屏容易被氛围骗，缩略图能先暴露主体比例、构图和系列一致性。真实项目脱敏记录里，我们在西安雁塔一个小团队试过：一组 48 张样张先缩略图分拣，5 分钟内能淘掉 17 张；如果一张张放大看，20 分钟后大家还在争光线。

要我说，第一轮分拣就像灶台边试菜，不合格的先端下去，别让它占着锅口。

Step 2：通过图只看商品事实和最低交付线

通过图不是“可以直接发布”。通过只说明它过了最低交付线：商品轮廓还在，主材质没有变，禁改区没被重写，平台尺寸能裁，系列图放在一起不跳。

这 4 项要按顺序看。轮廓第一，材质第二，禁改区第三，尺寸第四。比如一张桌面小家电场景图，背景再舒服，如果按钮数量变了，直接不能过。比如一张食品包装图，光线再诱人，如果日期区被模型补成假字符，也不能过。图叮负责把灰点、背景、轻微反光处理稳，商品事实还是要人盯住。

通过图可以进人工收口，收口动作通常只有三类：轻微裁切、局部锐化、色温统一。别在通过图上再开大修。大修会把通过变成新一轮抽奖。

这里可以接上 图片归档命名与版本管理体系 的规则：通过图进 candidate，人工收口后才进 confirmed。文件名里写版本，不要在聊天里说“就那张比较稳的”。

Step 3：重跑图要写清失败原因，不要只写再来一版

重跑不是一句“再来一版”。重跑必须带失败原因。原因不写清楚，下一轮只是换一种错法。

图注：重跑原因拆成五类，提示词和参考图才有调整方向。

我建议重跑原因只用 5 类：主体漂移、材质错、场景错、文字风险、比例失真。主体漂移，是产品变形、配件数量变化、结构被补。材质错，是金属、玻璃、布料、纸盒被修成另一个材质。场景错，是商品和背景关系不成立。文字风险，是标签、容量、批号、证书、规格区被模型乱补。比例失真，是商品和道具、人手、桌面、包装盒的大小关系错。

团队实际经验里，老周做批量复核时会让新人只写 1 个主因，不许写一串形容词。比如“重跑：材质错，透明塑料边缘像玻璃”；“重跑：比例失真，包装盒比商品主体大 1 倍”。这比“质感不对”“再自然一点”管用得多。

如果失败原因超过 2 类，通常不要救。直接回到参考图包，补主参考或材质锚点。否则你是在坏汤里继续加料，越调越浑。

Step 4：局部回滚只处理一块，不重开整张

局部回滚适合一种情况：整张图 80% 可用，但一个证据位坏了。比如瓶身标签被软化，鞋盒侧标被补字，金属扣孔位变圆，商品底部接触阴影消失。

这时不要整张重跑。整张重跑会把已经对的 80% 也扔掉。更稳的做法是标出一块：从原图回标签，从上一版回阴影，从安全图回孔位。修图师只处理这一块，其他区域锁住。

我习惯写成三行：回滚来源、回滚区域、禁止联动。例子可以这样写：来源 v1.2；区域：左下标签；禁止联动：瓶盖高度、桌面阴影、背景色不变。这行字不漂亮，但外包能执行。

要我说，局部回滚就是把一碗面里夹生的那根重新煮一下，不是整锅倒掉。AI 生成很快，可快不代表每次都从零开始。

Step 5：弃用图也要留下短备注

弃用图不要直接删。删掉以后，下一轮很可能又有人把同样方向捡回来。保留缩略图和一句原因就够。

弃用备注不用长，越长越没人看。比如：弃用：主体变成新款、弃用：标签区域出现假字、弃用：手部比例错误、弃用：场景抢商品。如果涉及版权不确定、竞品元素过重、平台禁用场景，也要写清楚。

弃用目录的价值，不是留垃圾，是留边界。下次新人接手，看见哪些方向被否过，就不会再拿同样的提示词试一遍。团队复盘里，我们把 2026 年 5 月一周的弃用图按原因看了一次，文字风险和比例失真占了一半以上。这个数字不是行业统计，只是内部工作样本，但足够提醒我们：首轮 QC 最该先看事实，不是先看审美。

结尾提醒两个坑。第一，别让老板只挑最漂亮的一张。可以让他挑，但要先过四类分拣。第二，别把“局部回滚”和“重跑”混成一件事。该回滚的地方，重跑会扩大风险；该重跑的图，回滚只是补破锅。先分篮子，再动手。饭要一口口吃，图也要一轮轮收。