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产品精修外包 brief 怎么写:材质、比例、边缘和标签先分开锁住

产品精修外包 brief 最怕一句话:帮我修高级一点。

嘛事呀,高级是结果,不是任务。外包修图师看到这句话,只能猜:要不要磨掉纹理,要不要把边缘抠得更硬,要不要把标签提清楚,要不要把反光压没。AI 修图更直接,它会把“更干净”理解成把画面里所有不顺眼的东西一起清掉。最后图是亮了,商品证据也跟着少了一截。

这篇给一套能落地的 5 步写法。做完以后,你手里不是一段漂亮需求,而是一张能发给外包、能喂给图叮、能让运营验收的 brief 表。目标很简单:材质不被换,比例不被拉,边缘不被削,标签不被 AI 猜字。

产品精修外包 brief 工作台展示材质比例边缘标签四列表 图注:四列表先锁住外包修图边界

Step 1:先把原图分成四列

先别急着写“去背景”“调亮”“修瑕疵”。你听姐说,先开一张四列表:材质、比例、边缘、标签。每一列下面只放证据,不放愿望。

材质列写什么?皮革颗粒、金属拉丝、布纹、木纹、透明塑料厚度、纸盒覆膜反光。它们决定商品像不像原物。比例列写主体高度、配件大小关系、瓶盖与瓶身、盒子与内托、套装数量。边缘列写抠图边、透明边、软包装折角、毛绒外轮廓、金属管口。标签列写型号、容量、批号、警示贴、条码、尺码牌、产地章。

这一步看似慢,其实是在省后面的嘴皮子。比如一张普通的无线鼠标主图,材质列写“外壳哑光塑料,不做钢琴烤漆感”;比例列写“滚轮、侧键和 USB 接收器大小关系不变”;边缘列写“鼠标底部阴影保留接地感,不抠成悬浮”;标签列写“底部认证字样不补写,不可读则不强行修清”。四列写完,外包就知道自己不是在改一张氛围图,而是在守一件商品。

如果你的团队已经有类目 SOP,可以把这篇和给外包修图师的草莓礼盒图标注规范一起看。草莓那篇是品类样本,本文是通用底表。一个管果粉和冷链贴,一个管材质、比例、边缘、标签这四个通用坑。

Step 2:每列写清可修和禁改

四列只是框,真正有用的是“可修”和“禁改”。

差的写法是:材质更清晰,标签更明显,边缘更自然。好一点的写法是:材质只提亮表面灰点,不改变颗粒方向;标签只做整体锐化,不补字、不重绘条码;边缘只清背景残色,不削掉透明厚度线。

我建议每格写成两句话。第一句写可修动作,第二句写禁改底线。比如:

产品修图可修和禁改检查板标注材质比例边缘标签 图注:可修和禁改要分开验收

  • 材质:可压掉临时脏反光;不可把哑光塑料修成亮面金属。
  • 比例:可校正轻微透视;不可拉长瓶身、缩小配件或重排套装数量。
  • 边缘:可清白底残边;不可把毛绒、透明膜、软包褶皱抠成硬线。
  • 标签:可提升已有文字对比度;不可补造批号、容量、型号和警示图标。

这就是外包最需要的边界。你不给边界,他就会拿审美补空。图叮也一样,prompt 里只写“商品更干净”,它会优先清理画面干扰;写成“保留标签、材质纹理和比例关系,只清背景灰尘和轻微反光”,结果会稳很多。

这里也要提醒一句:不要把原图不可读的字交给 AI 猜。看不清就是看不清,应该退回补拍或让运营确认。细小文字类问题可以参考一张商品图为什么压缩后被退回,那篇专门讲压缩后小字、边缘和阴影怎么坏。

Step 3:给图叮和外包同一份 brief

第三步别分两套话术。运营给图叮一套,给外包又口头补一套,返工时一定乱。

更稳的方式是同一份 brief 分两段执行。第一段交给图叮:处理背景灰、临时指纹、轻微反光、白底统一、局部瑕疵。第二段交给外包:处理待确认区域、局部手修、运营争议点和最终手机预览。两段都看同一张四列表,不要让外包靠聊天记录猜。

举个明确假设的工作台:某个小电商有 48 张桌面收纳盒图,原图里有透明盖、标签贴、隔板数量和轻微压痕。第一轮图叮只做背景、亮度和局部脏点;第二轮外包只看橙色标记区,比如透明盖边缘、隔板数量和标签贴。这个例子不代表真实客户数据,只说明分工:AI 适合先做重复清理,人适合守住不该改的证据。

文件也要跟着 brief 走。不要叫 主图最终版2。用 SKU01-front-material-labelSKU01-detail-edge 这种命名,至少能看出这张图归哪一列验收。87B 那类做文件夹的人会喜欢这种命名,我也喜欢,省得最后一堆“改稿最终最终”把人绕晕。

如果你的团队还在搭批量流程,可以顺手看AI + PS 动作批量修图工作流。那篇讲动作和批处理,本文补的是批处理之前的交接表。

Step 4:按文件名和局部截图回收返稿

返稿不要只收一张成片。至少收三样:原图、修后图、局部对照。

产品精修返稿文件夹分为原图修后图和检查截图 图注:返稿按原图修后图检查图回收

原图用于确认外包有没有改坏商品。修后图用于看整体是否干净。局部对照用于看四列有没有守住。局部对照不用做成设计稿,截 4 个区域就够:材质纹理、比例关系、边缘过渡、标签文字。每张局部图旁边写一句验收判断,例如“标签只提对比度,未补字”“透明边保留灰线,未硬抠”。

这里最容易偷懒。运营觉得看大图没问题,就直接进详情页。等上架后客服才发现:包装标签糊了,边缘像抠图失败,金属件被修得像塑料。到这一步再返工,成本就不只是修图时间,还包括重新上传、重新排版、重新通知外包。

我自己的习惯是把返稿分成 rawretouchedcheck 三个文件夹。听着土,但好用。raw 放原图,retouched 放修后整图,check 放四列局部截图。外包只要改错一次,下次就让他对着 check 文件夹复盘,不要在群里吵“我以为你要这样”。

Step 5:验收时只看四个问题

最后验收别再扩散。只问四个问题。

第一,材质有没有被换。哑光是不是变亮面,透明是不是变实心,布纹是不是被磨平,木纹方向有没有变。第二,比例有没有漂。配件大小、套装数量、商品高度、瓶盖和瓶身关系有没有被 AI 自动“优化”。第三,边缘有没有坏。白底残边、透明厚度、毛绒轮廓、软包折角有没有被削。第四,标签有没有假。型号、容量、条码、批号、警示贴有没有被补字、重绘或糊成一块。

这四个问题比“好不好看”硬。好不好看可以讨论,证据有没有变不能含糊。

验收时还要做一次手机预览。桌面大图很会骗人,手机列表页才接近买家第一眼。特别是标签和边缘,很多问题大图不明显,缩小后立刻露馅。看完手机预览,再决定是不是进入批量上架。

常见坑也放这里。别把 brief 写成设计审美稿,外包会抓不到检查点。别让 AI 补不可读文字,补出来就是假证据。别把所有类目套一张表,食品看封口和日期,服装看面料和尺码,3C 看接口和认证。还有,别在群里口头追加规则,追加一次就回到四列表里,不然下一批还会忘。

实在话:产品精修外包 brief 不需要写得文艺。它要像一张小票,清清楚楚列出该修什么、不该修什么、谁来验收。材质、比例、边缘、标签这四列先锁住,再谈风格统一和高级感。顺序反了,漂亮图也可能是返工图。

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