AI 生图失败样本库 SOP：错手、乱码和尺度漂移别只删图

AI 生图失败稿最容易被团队顺手删掉。删掉以后，桌面干净了，问题也被一起清空了。下次同一个商品又出现错手、乱码、尺度漂移，修图师只能重新解释一遍，运营也会重新催一遍。

我更建议把失败稿当成工作室的“夜班交接本”。我们团队 8 个修图师，每人同时对接 3 到 5 个客户，最怕的不是某一张图失败，而是同一种失败在不同人手里反复发生。失败样本库不需要做成复杂系统，先把分类、弃用理由、原始证据和复盘动作记稳，就能少很多不过夜回复里的来回拉扯。

图注：失败稿按问题类型归档，方便下次复用判断。

Step 1：先把失败稿分成四类

第一步不要评价“好不好看”，先问失败属于哪一类。分类越早，后面越省沟通。

我通常分成 4 类：

• 错手和身体结构：手指数、关节、握持姿势、手和商品的接触关系错了。
• 乱码和假文字：包装标签、按钮字、规格贴、证书卡出现看似文字但不可读的内容。
• 尺度漂移：商品大小、厚度、比例、和参照物的关系变了。
• 商品事实漂移：原来没有的配件、Logo、纹理、颜色、口径被模型补出来了。

这四类不是为了好看地归档，而是为了决定下一步。错手一般先换构图或减少手部任务；乱码要让标签区留白或回到实拍标签；尺度漂移要补参照物和尺寸说明；商品事实漂移则要回到原图或让图叮只做局部修，不再整图生成。

这里可以参考AI 修图返检证据四件套的思路：先保留原图、锁区、修后图和回退理由，再谈下一轮怎么修。失败样本库只是把这件事前移到了生图阶段。

Step 2：给每张失败图写一句弃用理由

失败样本最怕只写“废”“不行”“重来”。这类记录对下一个人没有帮助。

一句合格的弃用理由要包含 3 个信息：错在哪里、为什么不能交付、下一步怎么处理。比如：

• 右手多出一节指骨，手持商品图不可用；下一轮改成商品单独摆拍，不再让手入镜。
• 包装右下角出现假英文，涉及商品信息区；下一轮标签留白，后期贴真实包装字。
• 水杯比餐盘还高，尺度关系不可信；下一轮增加真实杯高和桌面参照。
• 原图是磨砂瓶，失败稿变成透明玻璃；下一轮锁定材质，不再加入“晶莹”“通透”这类词。

这种写法不花哨，但客服、运营、修图师都能看懂。我们工作室做排班时，也更愿意把这种记录交给新人，因为他不需要猜“老板为什么觉得不行”。

图注：四类失败样本对应不同弃用理由和下一步动作。

Step 3：把原图、提示词和失败图绑在一起

失败图单独存在没有意义。半年后你再打开它，只会看到一张奇怪的图，却不知道它是哪个客户、哪个 SKU、哪一版提示词跑出来的。

最小归档关系建议是 5 件套：

• 原商品图或参考图。
• 生成提示词。
• 失败输出图。
• 弃用理由。
• 下一步动作。

文件名可以土一点，但要稳定。例如 sku-a13-scene-v02-fail-scale-drift.webp，旁边放同名的 sku-a13-scene-v02-note.md。如果团队已经有图片归档规范，可以接到图片归档命名与版本管理体系里，不要另起一套只有一个人看得懂的命名。

重点是“绑在一起”。提示词不要只留在聊天记录里，客户确认图不要只在微信里，失败稿也不要只在下载文件夹里。我们的硬指标是一对一不过夜回复，靠的不是人记性好，而是任何人接手都能在 30 秒内找到上一轮为什么失败。

Step 4：每周只复盘高频错误

失败样本库不是垃圾桶。什么都塞进去，最后也没人看。

每周只复盘高频错误就够了。周五或周一选 20 分钟，把这一周失败图按四类排一遍，找出出现最多的 3 到 5 个问题。比如本周反复出现“瓶身标签乱码”“儿童手部比例怪”“白底商品浮起来”，就只处理这 3 个。

复盘产物也不要写成长文，直接变成 3 类东西：

• 新禁令：标签区不让模型生成字，只留空白或贴真实图。
• 新模板：儿童手持图默认改成半身背影或商品独立摆拍。
• 新验收点：白底图必须看接触阴影和商品底部压住感。

这一步和3 轮还在漂的 prompt 收敛规则能接上。收敛不是把提示词越写越长，而是把反复失败的动作从流程里拿掉。

图注：周复盘把高频失败转成提示词禁令和验收点。

Step 5：把样本库接回出图流程

失败样本库只有在下一次任务开始前被查看，才算真正有用。

新任务进来时，先查 3 个问题：

• 同类商品有没有失败样本。
• 同类失败是不是已经变成禁令。
• 这次任务能不能绕开旧问题。

比如做母婴安抚巾场景图，先查“布料、婴儿手部、标签文字”。如果过去样本里已经证明标签容易乱码，这次就不要把水洗标交给模型生成；如果婴儿手部容易错，就让手部退到背景或换成成人整理动作；如果布料纹理容易被磨平，就把真实安抚巾作为参考图，并在后期用图叮做局部清理。

团队里最好把这一步写进任务卡，而不是靠某个资深修图师提醒。任务卡可以只有一行：“已查失败样本库：标签乱码 / 手部比例 / 尺度漂移，处理策略见 v03。”这句话会让后面所有人知道，当前方案不是临场拍脑袋。

最后用 3 个信号验收这套 SOP 是否跑通：新人能看懂弃用理由；同类失败一周内不再重复出现；客户追问“为什么不用那张图”时，客服能直接拿出部位、原因和下一步动作。做到这三点，失败稿就不再只是废图，它变成了团队下次少返工的证据。