修图外包交接表怎么写：用图叮把原图、选区和验收图放进一页 brief

先给结论：修图外包 brief 不要写成“高级一点、干净一点、质感更好”。这类话没有样本量，也没有对照组。外包团队只能猜，运营只能反复催，最后返工意见会变成一堆截图和情绪。

更稳的做法，是把一张图拆成四个维度：任务类型、要改区域、不能动的商品事实、验收证据。图叮适合放在这个流程中间，因为它能把选区、局部处理、原图对照和修后结果连起来。brief 不是写给 AI 看的漂亮提示词，而是写给团队执行的最小数据表。

下面这套一页表，适合运营、摄影、外包修图师和店铺负责人共用。字段少，但每一栏都能落到动作。

先判断这张图属于哪一种外包任务

开工前先分型。不要把所有图都塞进同一个“精修”框里。

我建议分成四类：

任务类型	典型场景	图叮里的操作重点	brief 里必须写清
背景清理	白底图有脏点、折痕、杂物	圈背景，不碰主体	哪些是背景瑕疵，哪些是商品接触阴影
局部修复	包装压痕、边缘毛刺、反光干扰	小选区修，不整图重跑	修复范围和参考区域
证据保护	标签、型号、刻度、材质纹理	先标禁改区	哪些信息必须保持原样
批量统一	同款多色、多角度、多平台尺寸	固定输出规则	色差、比例、阴影、裁切基准

这一步看似慢，其实能减少后面 70% 的争吵。因为不同任务的验收标准不一样。

背景清理要看主体有没有被吃边。局部修复要看修复区和周边纹理是否接得上。证据保护要看型号、标签、材质有没有被 AI 顺手改掉。批量统一要看同一 SKU 的主图、细节图、场景图是否还像同一件商品。

如果你们已经在看AI 修图初稿交付前的版本证据链，可以把那篇里的“原图、修后图、局部证据”直接接到这里。旧文章解决交付证据，这篇 brief 解决开工前怎么写清楚。

把 brief 拆成五个必填字段

一页 brief 不需要十几个字段。字段越多，外包团队越容易跳读。

我会保留五栏：

1. 原图编号：文件名、SKU、拍摄角度，必须能回到原图。
2. 要改区域：写区域，不写感觉。比如“瓶身左侧反光”“盒盖右上角折痕”。
3. 禁改区域：型号、条码、容量、色号、材质纹理、孔位、刻度、配件数量。
4. 验收图：要求交付原图、修后图、局部放大图，不只给一张成品。
5. 返工动作：如果不通过，只能写“恢复”“缩小选区”“重做局部”“保留原阴影”这类动作。

可以直接用这个模板：

原图编号	要改区域	禁改区域	验收图	返工动作
SKU-主图-01	背景左下角灰点、包装盒边缘压痕	条码、容量、正面色块、接触阴影	原图 + 修后图 + 100% 局部	背景灰点清理；压痕只修盒面，不改印刷
SKU-细节-03	金属件高光过曝	螺丝孔、拉丝方向、型号文字	局部前后对照	降高光，保留金属纹理
SKU-套装-02	统一白底和投影	配件数量、相对大小、包装贴纸	套装全图 + 配件局部	白底统一，配件比例不拉伸

这张表的核心不是“表格感”，而是把主观评价转成可复核字段。样本量不够时，先别谈风格。至少先让每张图都有原图编号和禁改区。

如果你们已经有产品精修交接单怎么写这类基础规范，可以把材质、阴影、比例三栏并入“禁改区域”。那篇更像传统精修交接单，这里更适合 AI 修图和图叮局部任务。

图注：一页 brief 把外包需求拆成五个可执行字段

在图叮里把选区和禁改区先标出来

brief 写完以后，不要立刻把整图丢给外包。先在图叮里做一次范围确认。

操作顺序可以很简单：

1. 打开原图和 brief，对照原图编号，确认不是拿错图。
2. 先圈“要改区域”，比如背景污点、包装压痕、反光干扰。
3. 再标“禁改区域”，比如标签、刻度、接口、纹理、接触阴影。
4. 对每个选区写一句动作：清理、恢复、弱化、补边、保留。
5. 导出或截图给外包团队，作为第一版任务说明。

这一步的价值，是把“不要改错”提前变成边界。很多返工不是技术不行，而是边界没有被看见。外包修图师看到的是一张图，运营脑子里想的是商品事实，两边信息并不对称。

图叮的局部处理适合做这个边界层：能修的地方先圈出来，不能动的地方先保住。尤其是包装标签、服装尺码、工业品刻度、二手商品成色痕迹，这些区域不能被“优化”掉。

这里有一个简单判断：如果某个区域会影响买家判断商品是什么、规格是什么、是否全新、是否适配，就先放进禁改区。其他区域再讨论美观。

交付时用验收图而不是一句评价

外包交付回来以后，不要只回一句“可以”或者“再自然一点”。这两句话的复现率太低。

验收图至少要包含四块：

验收块	看什么	不通过怎么写
原图	商品事实和原始瑕疵	引用原图编号，不重新描述
修后图	整体画面是否达到上架状态	写具体区域
局部放大	标签、材质、边缘、阴影是否被误伤	写问题类型
返工备注	下一步动作是否明确	只写动作，不写情绪

比如不要写“瓶子有点假”。要写：

瓶身右侧高光过平，像塑料；请缩小选区，只降低背景反光，保留玻璃边缘亮线。

不要写“盒子不高级”。要写：

盒盖右上角压痕可以修，但正面色号贴纸不要重绘；请恢复贴纸边缘和纸面颗粒。

这类句子看起来不华丽，但能返工。它给出了区域、问题和动作。

如果团队经常卡在返工意见上，可以顺手参考写给运营的 AI 修图返工意见。那篇讲的是怎么把反馈写成证据链，这里把反馈固定到外包 brief 的最后一栏。

图注：验收图让返工意见回到区域、问题和动作

批量任务用抽样规则兜底

单张图看完以后，批量任务还要抽样。只看最好看的 3 张没有意义。

我建议按图的用途分层抽：

1. 主图：看点击、轮廓、白底、主体比例。
2. 详情页细节图：看标签、结构、材质、使用痕迹。
3. 场景图：看光影、尺寸感、背景是否误导。
4. 同款多色：看颜色差异是否被统一过头。
5. 套装图：看配件数量和相对大小是否一致。

每一层至少抽 1 张。批量超过 50 张时，可以按 10%-20% 抽样，但要覆盖不同拍摄角度和不同问题类型。样本量够不够，不是为了显得严谨，而是为了判断错误是不是系统性的。

如果同一种错误出现两次，就不要继续逐张返。比如每张白底图的接触阴影都被抹掉，问题不在某一张图，而在 brief 没写“保留接触阴影”，或者图叮选区把商品底部也圈进去了。回到 brief 修字段，比逐张加批注更省时间。

最后的兜底规则很简单：如果外包团队拿到 brief 以后仍然问“到底要改哪里”，说明 brief 还没写到区域；如果交付回来后运营只能说“不像原商品”，说明禁改区没标够；如果每次返工都靠口头解释，说明验收图没形成固定格式。

这套表不是为了让流程变重。它只是把图叮里的局部处理、原图对照和验收证据提前摆到同一页。表越短，责任越清楚。真正该省掉的不是 brief，而是返工时互相猜的那一轮。